Führungsinstrument Mitarbeiterjahresgespräch (Seminar 2018)

Das Mitarbeiterjahresgespräch besitzt als Führungsinstrument einen ausgesprochen hohen Stellenwert. Es dient zum einen der Rückschau auf das Geleistete und der Würdigung des Verhaltens. Andererseits hat es zum Inhalt, die Ziele für die Zukunft festzulegen.

Im Gespräch legen Sie als Führungskraft die Grundlage für ein gemeinsames konstruktives und gegenseitiges Commitment als Basis für erfolgreiche, langfristige Zusammenarbeit. Aus diesem Grunde ist das Mitarbeiterjahresgespräch ein zentraler Baustein der Mitarbeitermotivation.

In unserem Seminar erhalten Sie wichtige Tipps für:

  • Vorbereitung,
  • Durchführung und
  • Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen.

So sind Sie in der Lage, das volle Potenzial des Instruments zu nutzen.

 

Inhalte

  • Werkzeugkoffer Gesprächsführung
  • Wertschätzende Haltung und positives Menschenbild: Gar nicht so leicht im stressigen Alltag
  • Die Kommunikations-Basics: Sach- und Beziehungsebene, Aktives Zuhören, ICH-Botschaften, Frage- und Feedbacktechniken, Meta-Kommunikation
  • Souverän agieren, auch bei schwierigen Gesprächen
  • Gespräche gut vorbereiten
  • Gute Rahmenbedingungen
  • Inhalte und Gesprächsziele
  • Einstimmen auf den Gesprächspartner: Mögliche Reaktionen des Mitarbeiters gedanklich durchspielen
  • Praktische Gesprächsdurchführung
  • Mitarbeitergespräche im Tagesgeschäft (Arbeitsaufträge, Delegieren, Feedback)
  • Kommunikationsklippen: Kritische Punkte ansprechen, Probleme lösen, Vereinbarungen treffen, Umsetzung absichern
  • Praktische Gesprächsübungen – ganz nach Bedarf

 

Zielgruppe

Inhaber, Gesellschafter, Führungskräfte, Personaler

Methoden

Trainerinput, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Gesprächs- und Verhaltensübungen mit Feedback-Runden, Bearbeitung von Praxisfällen

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Datum Freitag, 30. November 2018
Einzelpreis, netto 570,00€
Trainer C. Binder
Dauer 9.00 - 17.00 Uhr
Veranstaltungsort Nürnberg