Dezentrales Führen VIRTUELL: Teams auf Distanz erfolgreich steuern (Online-Workshop)

Für Führungskräfte ergeben sich aus Homeoffice-Situationen und dezentralen Teams ganz besondere und neue Herausforderungen ihres Führungsalltags. Wie können unter den veränderten Bedingungen Mitarbeiter und Teams unterstützt, gesteuert, motiviert, informiert oder entwickelt werden? Was brauchen Teams, um weiterhin produktiv und kooperativ zusammenarbeiten zu können?

In diesem Online-Workshop 

• machen Sie sich die veränderten Aufgaben und Rollen beim Führen dezentraler Teams klar,
• erleben Sie Kommunikation als entscheidenden Erfolgsfaktor Ihrer Führungsarbeit,
• lernen Sie Tools, um mit den Herausforderungen Führung auf Distanz umzugehen,
• analysieren Sie Ihr Team auf Potenziale und Konflikte,
• erhalten Sie Ansätze und Lösungswege für unterschiedliche Probleme sowie Dynamiken im Team.
  
  

• Dezentrale Führung: Besonderheiten, Probleme und Chancen
• Delegation als Chance zur Motivation
• Gestaltung des Informationsaustauschs 
• Nutzung diverser Kommunikationskanäle auf Distanz
• Phasen der Teamentwicklung
• Regeln, Rollen und Verantwortlichkeiten im Team
• Förderung der Teamkultur / Teamentwicklung
• Methoden der Mitarbeiterführung aus der Ferne
• Feedback als Steuerungsinstrument
• Motivation und Selbstverantwortung 
• Umgang mit Konflikten

• Trainerinput
• Reflektion
• Input: Kennenlernen hilfreicher Führungs- und Kommunikationstools
• Selbsterfahrung
• Feedback
• Coaching

auf Anfrage

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