Aufbau von psychologischer Sicherheit

Aufbau von psychologischer Sicherheit in einer dynamischen Welt

Kurzbeschreibung

In einer dynamischen und unsicheren Welt ist die Schaffung einer Arbeitsumgebung der psychologischen Sicherheit von entscheidender Bedeutung. Führungskräfte können so eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen, die Konflikte und Missverständnisse minimiert und die Kooperationsbereitschaft der Mitarbeiter fördert. Die Fehlerkultur verbessert sich. Mehr Vertrauen und Zugehörigkeit entstehen.

 

Viele Fragen treten in diesem Rahmen auf:

  • Was ist psychologische Sicherheit und warum ist sie in der Arbeitswelt wichtig?
  • Wie kann psychologische Sicherheit aufgebaut werden?
  • Welche Rolle spielt Führung in der Schaffung von psychologischer Sicherheit?
  • Wie können Führungskräfte eigene Unsicherheiten identifizieren und Strategien zur Stärkung einer eigenen psychologischen Sicherheit entwickeln?


Diese und viele andere Fragen beantworten wir in diesem Seminar. Ziel ist es, Ihnen Mut im Aufbau einer psychologischen Sicherheit in Ihrem Führungsumfeld zu machen.


Inhalte

  • Erfahren Sie, was psychologische Sicherheit ist und wie sie die Leistungsfähigkeit, die Innovation und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden beeinflusst.
  • Entdecken Sie, warum psychologische Sicherheit in einer sich ständig verändernden und komplexen Umgebung von entscheidender Bedeutung ist.
  • Lernen Sie Techniken zur Förderung offener Kommunikation und zur Stärkung des Vertrauens kennen.
  • Erfahren Sie, wie Sie eine Umgebung schaffen können, in der Mitarbeitende aus Fehlern lernen, anstatt sie zu fürchten.
  • Entwickeln Sie Fähigkeiten, um Feedback auf eine Art und Weise zu geben, die die psychologische Sicherheit fördert und das Wachstum der Mitarbeitenden unterstützt.
  • Identifizieren Sie persönliche Unsicherheiten, die sich auf Ihr Führungsverhalten auswirken könnten, und entwickeln Sie Strategien, um mit ihnen umzugehen.

 

Zielgruppe und Teilnehmerzahl

 

  • Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte, Fachkräfte mit Potenzial zur Führungskraft
  • maximal acht Teilnehmer

 

Methoden

 

  • Trainer- und Themeninput
  • Fallstudien
  • Diskussion
  • Praxisbeispiele
  • Reflexionseinheiten

 

Seminarleitung

Michael Koch (Informationen zur Trainerin finden Sie hier>> )

Termine und Uhrzeit

21.-22. März 2024 in Nürnberg

09:00-17:00 Uhr 

Teilnahmegebühr

€ 1.190 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 226,10) = € 1.416,10 brutto

Buchung der Veranstaltung

Seminarbuchung / Webinarbuchung

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