Mitarbeitende binden
Mitarbeitende binden
Kurzbeschreibung
Die Teilnehmenden lernen die wesentlichen situations- bzw. themenadäquaten Stellhebel kennen und anwenden, um Mitarbeitende besser an das Unternehmen zu binden.
Über die Gestaltung der entsprechenden Rahmenbedingungen hinaus verfügen sie über das Handwerkszeug, um Geführte in ihrer Entwicklung (besser) zu begleiten und können auch Gruppengespräche motivierend leiten.
Inhalte
- Bindung & Bindungsfaktoren
- Das magische Dreieck der Mitarbeitendenzufriedenheit: Entwicklung - Work-Life-Balance - Arbeitsklima
- Feedback- und Fehlerkultur
- Teams entwickeln: Vom/von der Einzelkämpfer hin zum Bindungs-Team
- Coaching-Werkzeuge für Führungskräfte
- Begriffsklärung Coaching
- Grundhaltung als Coach
- (Systemische) Fragetechnik
- Definition von Zielen & Maßnahmen
- Ergebnis-Reflektion
- Team-Meetings motivierend moderieren
- Grundhaltung als Moderator:in
- Phasenmodell der Moderation
- Einsatz von Moderationsmethoden
- Definition von Entscheidungen und Maßnahmen
Zielgruppe und Teilnehmerzahl
- Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte, Personaler, Interessierte
- maximal acht Teilnehmer
Methoden
- Theorie-Inputs
- Gruppen-Reflexion
- konkrete und nachvollziehbare Übungen
- Diskussion
Seminarleitung
Dr. Heinz-Peter Göbel (Informationen zum Trainer finden Sie hier>>)
Termine und Uhrzeit
05.-06. Juni 2024 in Nürnberg
09:00 bis 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.190 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 226,10) = € 1.416,10 brutto