Strategisch entscheiden

Strategisch entscheiden in komplexen Situationen

Kurzbeschreibung

Müssen Sie öfters Entscheidungen treffen in unübersichtlichen Situationen und in Momenten, in denen nicht klar ist, was richtig oder falsch ist? Haben Sie manchmal das ungute Gefühl, zum Getriebenen zu werden und dadurch nicht aktiv handeln zu können?

In solchen Situationen bedarf es besonderer Fähigkeiten, um sich ein fundiertes Urteil zu bilden und die geeignete Vorgehensvariante auszuwählen.

Als Teilnehmer dieses Seminars sind Sie in der Lage, Aufgabenstellungen strukturiert zu analysieren und zielgerichtet sowie nachvollziehbar zu entscheiden. Sie können Problemlösungs- und Entscheidungstechniken situationsadäquat einsetzen und – wo notwendig und sinnvoll – für Ihre Beurteilung der Situation eintreten.

    Inhalte

    • Komplexität und deren Herausforderungen im beruflichen (Führungs-) Alltag
    • Psychologische Aspekte der Situationsbeurteilung
    • Entscheidungsstile
    • Problemeingrenzung - Situationsbeschreibung – Zieldefinition
    • Einsatz von Analysetools
    • Priorisierung gefundener Lösungen
    • Einflussfaktoren auf Auswahlprozesse
    • Entscheidungstechniken und deren Einsatz
    • Risikoanalyse
    • Die „perfekte“ Entscheidung(-svorlage)

    Zielgruppe und Teilnehmerzahl

    • Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte, die in komplexen Situationen Entscheidungen treffen müssen, um ihre Handlungsfähigkeit zu erhalten.
    • maximal acht Teilnehmer

    Methoden

    • Theorie-Inputs
    • konkretes Nachvollziehen in Übungen
    • Reflexion
    • Feedbackrunden
    • Diskussion

    Seminarleitung

    Dr. Heinz-Peter Göbel (Informationen zum Trainer finden Sie hier>>)

    Termine und Uhrzeit

    23.-24. April 2024 in Nürnberg

    09:00 bis 17:00 Uhr

    Teilnahmegebühr

    € 1.190 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 226,10) = € 1.416,10 brutto

    Buchung der Veranstaltung

    Seminarbuchung / Webinarbuchung

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