Krisenmanagement für Führungskräfte in angespannten Situationen

Dieses Seminar bietet konkrete, praxisrelevante Unterstützung für Führungskräfte, die mit herausfordernden Situationen oder Krisen konfrontiert sind.

In Krisenzeiten ist es für Führungskräfte elementar, die eigene Klarheit und Leadership-Fähigkeiten zu erhalten. Ruhe und eigene Stabilität hilft, Lösungen zu entwickeln um einen wirksamen und lösungsorientierten Umgang mit der Situation zu erreichen.

Folgende Schwerpunkt-Themen verlangen nach strategischen Antworten, die sowohl die kurzfristigen Herausforderung adressieren als auch langfristige Lösungen aufzeigen, um die Organisation zu stärken und künftigen Krisen vorzubeugen:

• Krisenkommunikation: Wie kommuniziere ich effektiv und klar mit meinem Team, Stakeholdern und der Öffentlichkeit?
• Schnelle Entscheidungsfindung: Welche Prozesse kann / muss ich implementieren, um Entscheidungen schneller und effektiver zu treffen?
• Teambindung und -motivation: Wie halte ich mein Team motiviert und fokussiert, wenn der Druck steigt?
• Resilienz aufbauen: Wie stärke ich die Widerstandsfähigkeit meines Teams und meiner Organisation?
• Risikomanagement: Wie identifiziere und bewerte ich Risiken schnell und wie gehe ich damit um?
• Business Continuity Planning (BCP): Wie kann ich die Geschäftskontinuität sicherstellen oder wiederherstellen?
• Change Management: Wie manage ich Veränderungen, die durch die Krise notwendig geworden sind?
• Personalmanagement: Wie gehe ich mit Personalfragen um, die durch die Krise entstehen, wie z.B. Remote-Arbeit, Umstrukturierungen oder Entlassungen?
• Liquiditätsmanagement: Wie sichere ich die finanzielle Stabilität meines Unternehmens?
• Stressmanagement: Wie gehe ich mit dem eigenen Stress und dem Stress meines Teams um?

Dieses Seminar ist speziell darauf ausgerichtet, praktische und sofort anwendbare Lösungen für Führungskräfte zu bieten, die sich inmitten einer Krise befinden. Durch die direkte Arbeit an aktuellen Fällen der Teilnehmenden wird eine hohe Relevanz und unmittelbare Anwendbarkeit der Inhalte sichergestellt.

• Praxis-Workshop: Beratung zu aktuellen Herausforderungen und realen Fallbeispielen der Teilnehmenden
• Krisenanalyse in Echtzeit: Werkzeuge zur schnellen Bewertung und Priorisierung von Krisenaspekten
• Effektive Krisenkommunikation: Strategien für klare und beruhigende Kommunikation unter Druck
• Resilienz: Achtsamkeit in Krisenzeiten
• Leadership in der Krise: Führungstechniken für herausfordernde Zeiten
• Teamführung und -motivation: Aufrechterhaltung der Motivation und -moral im Team und Umgang mit Teamdynamik in schwierigen Phasen
• Szenario-Training: Anwendung von Techniken und Tools in Krisen
• Reflexion und Austausch
• Feedback und Ausblick: Strategien zur Stabilisierung, langfristigen Stärkung und Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen

• Geschäftsführer,
• Führungskräfte und/oder
• Projektleiter, die Krisensituationen steuern müssen

• Trainerinput
• Reflektion
• Kreativer Methoden-Mix in der Anwendung
• Experimentieren
• Selbsterfahrung
• Feedback-Runden

Inhouse-Schulung (Termin auf Anfrage)

auf Anfrage