Führung von Teams ohne Vorgesetztenfunktion

Stehen Sie vor der Problematik, Arbeits- oder Projektgruppen zu führen, ohne über eine explizite Vorgesetztenfunktion zu verfügen? Erleben Sie regelmäßig die Grenzen Ihrer Rolle? Stellen Sie sich zudem öfters diese Fragen:

• Wo sind die Do’s und die Dont’s in Ihrer Funktion?
• Wie können Sie sich mehr Akzeptanz verschaffen?
• Welche Methoden können Sie zur Steuerung des Teams einsetzen?

Durch dieses Seminar erhöhen Sie deutlich die Wirkung Ihrer Führungsrolle. Sie entwickeln Ihre Methodenkompetenzen zur Steuerung der Teamarbeit weiter. Zudem lernen Sie, wie Sie das Team verbindlich moderieren und mit Störungen souverän umgehen. 



• Bilanz und Selbsteinschätzung
• Klarheit in der eigenen Rolle
• Akzeptanz und Respekt aufbauen
• Geeignete Führungsinstrumente einsetzen
• Besonderheiten zum Thema Führen auf Distanz
• Teamprozess steuern und moderieren
• Aufgaben verbindlich koordinieren 
  

• Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion, Projektleiter, Leiter von Arbeitsgruppen
• maximal acht Teilnehmer

• Trainerinput
• Einzel- und Partnerarbeit
• Diskussion
• Bearbeitung von Praxisfällen 

Michael Koch (Informationen zum Trainer finden Sie hier>> )

11.-12. Juli 2024 in Nürnberg

von 09:00 bis 17:00 Uhr

€ 1.145 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 217,55) = € 1.362,55 brutto