Online-Seminar: 5S-Methode – Effizienz und Ordnung für Ihren Arbeitsplatz

Erfahren Sie in diesem Online-Seminar, wie Sie die 5S-Methode nutzen können, um Ihre Arbeitsplätze zu optimieren, unnötige Arbeit zu reduzieren und eine nachhaltige Produktivitätssteigerung zu erzielen.

Mit praxisnahen Anleitungen, interaktiven Modulen und Bonusmaterialien erhalten Sie die Werkzeuge, um 5S erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren und langfristig von den Vorteilen zu profitieren.

Marvin Bunjes, Experte für die 5S-Methode, führt Sie Schritt für Schritt durch die Einführung und Anwendung der Methode – für sichtbare Ergebnisse ab der ersten Woche.

Ihr Nutzen:

• Erfahren Sie, wie die 5S-Methode Ordnung schafft, Gelingbedingungen absichert (das „Zeug beherrschen“) und die Produktivität nachhaltig steigert.
• Nutzen Sie praxisbewährte Methoden und Werkzeuge, um sofortige Verbesserungen in Ihrer Organisation zu erzielen.
• Vermeiden Sie typische Fehler bei der Einführung von 5S, indem Sie auf die Erfahrungen von über 1.000 erfolgreichen 5S-Implementierungen zurückgreifen.
• Reduzieren Sie unnötige Arbeit und steigern Sie die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeiter durch eine geordnete und produktivere Arbeitsumgebung.
• Profitieren Sie von exklusivem Bonusmaterial und direktem Zugang zur Lean-Community für kontinuierliches Lernen und Austausch.

Modul 1: Grundlagen der 5S-Methode

• Einführung in die 5S-Prinzipien: Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin
• Praxisbeispiele für die erfolgreiche Anwendung von 5S in Unternehmen
• Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter für Veränderungen und überwinden Sie typische Widerstände

Modul 2: Prinzipien hinter 5S

• Die fünf Schritte effektiv in Ihrem Unternehmen umsetzen
• Finanzielle Einsparungen durch 5S realisieren
• Praktische Tools und Checklisten zur nachhaltigen Implementierung

Modul 3: Praktische Umsetzung von 5S

• Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Vorbereitung und Durchführung von 5S-Workshops
• Einführung der Selbstdisziplin für eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
• Strategien zur Ausweitung der 5S-Methode auf verschiedene Unternehmensbereiche

Bonusmaterial

• Potenzialanalyse: Identifikation der größten Hebel zur Effizienzsteigerung
• Materialliste und 5S-Spiel: Praktische Hilfsmittel für die Umsetzung
• Methodenbaukasten: Werkzeuge zur langfristigen Verankerung von 5S
• Prozessbestätigung: Nachhaltigkeit durch regelmäßige Überprüfungen sichern

Gruppen-Coachings

• Drei einstündige Calls mit Marvin Bunjes: Direkte Unterstützung und praxisnahe Tipps
• Austausch mit anderen Teilnehmern zur Entwicklung gemeinsamer Lösungen

Führungskräfte, Unternehmensentscheider und Mitarbeiter aus allen Bereichen, die ihre Arbeitsplätze und -prozesse effizienter gestalten möchten. Ideal für Unternehmen, die 5S nachhaltig einführen und bestehende Arbeitsabläufe optimieren wollen.

• Video-Lektionen mit anschaulichen Praxisbeispielen
• Interaktive Checklisten, Spiele und Werkzeuge
• Gruppen-Coachings für direkten Austausch und Unterstützung
• Bonusmaterialien für eine schnelle und nachhaltige Implementierung



Marvin Bunjes (Informationen zum Trainer finden Sie hier>> )



Termine und Zugang

• Das Seminar steht Ihnen flexibel online zur Verfügung – arbeiten Sie in Ihrem eigenen Tempo an den Modulen
• Zugang zu allen Materialien und Bonusinhalten für 12 Monate
• Gruppen-Coachings werden zu festgelegten Terminen angeboten; alle Aufzeichnungen stehen Ihnen später zur Verfügung



€ 249 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 47,31) = € 296,31