Halten Sie Ihr dezentrales Team stark – Teamentwicklung (Webinar)

Wenn Teams nicht in Präsenz zusammenarbeiten können, braucht es immer wieder Team-Zeiten um sich auf zwischenmenschlicher Ebene zu begegnen. Das hilft, sowohl positive als auch negative Themen zu erkennen und das Team stabil zu halten.

Mitarbeiter reflektieren gemeinsam im Team mit ihrer Führungskraft über die Qualität ihrer Zusammenarbeit, etwaige Schwachstellen, gewonnene Erfahrungen und ggf. notwendige Optimierungen. Das Team sucht nach Verbesserungen in Kommunikation, effektiverer Zusammenarbeit und betrachtet bewusst erreichte Erfolge.

Bei diesem Prozess stehen die Beziehungen der Teammitglieder untereinander zunächst im Mittelpunkt. Anhand erlebnisorientierter Aufgaben wird das Teamverhalten reflektiert und der Transfer zur Arbeitssituation hergestellt. Eventuelle Störungen werden erkannt und können behoben werden.

Ziel von Teamentwicklung ist, dem Team Raum für Austausch zu geben um gemeinsame sowie individuelle Ziele und Bedürfnisse klar darzulegen. Damit sich Ihre Teammitglieder vertrauen, konstruktiv und selbstverantwortlich zusammenarbeiten und sich auf Resultate und Ziele fokussieren.

• Reflektion und Austausch
• Diskussion - teamspezifisch
• Gemeinsame Erfahrung - Praxisbezogene Übungen
• Erlebnisorientierte Teamaufgaben
• Transfer zum Arbeitsalltag
• Bewusste und unbewusste Prozesse im Team
• Arbeitsabläufe
• Rollen im Team
• Vertrauen und Verantwortlichkeit stärken
• Konfliktbewältigung im Team
• Abstimmungen / Abfragen im Team
• Potentiale und Synergien im Team
• Stärken und Schwächen
• Feedback- und Fehlerkultur
• Gemeinsame Beschlüsse

• Führungskräfte mit ihren Teams
• Teilnehmer nach Absprache

• Reflektion
• Erfahrungsbasierte Praxis-Übungen
• Kreativität
• Austausch und Diskussion
• Feedback

auf Anfrage

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