Azubi-Seminar: 5S-Methode für dauerhaften Erfolg in der Produktion

Die 5S-Methode ist weit mehr als nur eine Aufräumtechnik – sie ist als essentielles Werkzeug der Schlüssel zu nachhaltiger Produktivität und Struktur am Arbeitsplatz.

In diesem praxisorientierten Workshop lernen Auszubildende die 5S-Prinzipien zu verstehen, anzuwenden und langfristig in die Produktionsprozesse zu integrieren. Durch praxisnahe Übungen, interaktive Spiele und die Arbeit in der Ausbildungswerkstatt oder Produktion entwickeln die Teilnehmenden Fähigkeiten, die sie nicht nur während der Ausbildung, sondern auch weit darüber hinaus im Betrieb einsetzen werden.

Der Workshop stärkt das Bewusstsein für Ordnung, Sauberkeit und Effizienz – und macht Azubis zu echten Multiplikatoren der 5S-Methode. Damit werden sie auch zu Vorbildern für die übrigen Beschäftigten. Eigenverantwortung wird gestärkt, das Bewusstsein für unnötige Arbeiten wächst.

Das Ergebnis: Sicherstellung der Gelingbedingung (das „Zeug im Griff“) und eine nachhaltige Ordnung in der Ausbildungswerkstatt sowie darüber hinaus. Dies bringt nicht nur Vorteile für den einzelnen Auszubildenden, sondern auch für den gesamten Betrieb und letztlich auch Ihre Kunden.

• Einführung in die 5S-Methode: Bedeutung, Ziele und Nutzen der Methode im Produktionsumfeld
• Lean und Monozukuri verstehen: Hintergründe, Tipps und häufige Fallstricke bei der Anwendung
• Praxisorientierte Spiele und Übungen: Veranschaulichung der Prinzipien durch interaktive Spiele und Simulationen
• Praktische Anwendung in der Ausbildungswerkstatt: Umsetzung der 5S-Schritte in einem realen Bereich
• Systemaufbau für Selbstdisziplin: Einführung in Prozessbestätigung und nachhaltige Umsetzung
• Reflexion und Transfer: Ableitung konkreter Maßnahmen für die tägliche Arbeit und die Rolle der Teilnehmenden als Multiplikatoren im Betrieb

Auszubildende aller Lehrjahre aus dem produzierenden Gewerbe, idealerweise mit einem Schwerpunkt in der Werkstatt oder Produktion. Der Workshop richtet sich an Azubis, die ihre Arbeitsweise strukturieren, Ordnung schaffen und die 5S-Methode aktiv anwenden möchten, um als Multiplikatoren in ihrem Betrieb zu wirken.

• Praktische Arbeit: Umsetzung der 5S-Schritte in einem ausgewählten Bereich der Ausbildungswerkstatt oder Produktion, mit direktem Nutzen für die Produktivität in dem ausgewählten Bereich
• Interaktive Spiele: Kurzweilige und lehrreiche Spiele zur Veranschaulichung der Prinzipien und zur Vertiefung des Verständnisses
• Gruppenarbeit und Diskussionen: Gemeinsames Erarbeiten von Lösungen und Reflexion der Lernerfahrungen im Team
• Trainerinput: Anschauliche Erläuterungen der Theorie und konkrete Tipps zur Umsetzung im Berufsalltag

Marvin Bunjes (Informationen zum Trainer finden Sie hier>> )

Termine

Inhouse - Termin auf Anfrage