Beratung/Consulting
Beratungsleistungen: Praxisnahes Consulting für erfolgreiche Unternehmen
Als Unternehmen stößt man bei operativen Veränderungen zeitweise an seine Grenzen. Ihre Firma ist Profi auf Ihrem Terrain, aber wenn es um Veränderungen und Optimierung in anderen Bereichen geht, stoßen Sie an Ihre Grenzen. Hier ist der Einsatz externen Knowhows erforderlich, um signifikante Fortschritte zu erreichen und den "neuen Weg" möglichst optimal und fehlerfrei zu gestalten.
Wir unterstützen Sie auch in diesem Bereich als kompetentes Team mit unseren erfahrenen Spezialisten.
Unsere Einsatzgebiete sind:
- Führung / Leadership
- Organisation und Management
- Unternehmens- und Mitarbeiterperformance
- Personalmanagement / HR
- Unternehmenskrise und Sanierung
- Gründungs- und Nachfolgeberatung
- Marketing und Vertrieb
- Persönliche und soziale Kompetenz
- Gesundheit und Resilienz
- Arbeitsrecht und Zivilrecht
In den einzelnen Rubriken stellen wir Ihnen umfangreiche Detailinformationen zur Verfügung.
Als KMU hat Ihr Unternehmen unter Umständen Anspruch auf Beratungsförderung. Gerne unterstützen wir Sie auch in diesem Bereich und begleiten Sie bei der Antragstellung und unterstützen bei der Abrechnung der Fördermittel.
Neben der temporären beratenden Unterstützung gewährleisten wir bei Bedarf auch einen dauerhaften Support oder eine Intensivbegleitung im Rahmen eines Interim-Einsatzes in Ihrem Unternehmen z.B. dann, wenn eine Führungskraft temporär nicht zu Verfügung steht.
Sprechen Sie uns einfach an, indem Sie das Kontaktformular unten nutzen.
Wir helfen Ihnen gerne weiter und kontaktieren Sie kurzfristig!
Führung / Leadership
Führungskräfte-Entwicklung
- Entwicklung und Stärkung von Führungskompetenzen
- Förderung von Leadership / Mitarbeiterführung, Teamführung
- Konfliktberatung und -klärung
- Verhandlungsführung
Unterstützung in der Führungsarbeit
- Teamgestaltung und Teamorientierung
- Mitarbeiterbeurteilung (Aufbau, Struktur und Begleitung in der Durchführung)
- Mitarbeiterjahresgespräche (Aufbau, Struktur und Begleitung in der Durchführung)
Organisation und Management
Organisations-Entwicklung
- Gestaltung und Anpassung der Struktur und Kultur des Unternehmens zur Steigerung von Agilität, Effizienz, Werteverständnis (Mission) und Wettbewerbsfähigkeit
- INQA-Coaching (Fördermittel-fähig)
- Optimierung der internen Kommunikation
- Förderung der Zusammenarbeit in Teams / Teamworkshops
Veränderungs-Management
- Effektive Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene: Management von internen und externen Umstrukturierungen, transparente interne Kommunikation, klare Nutzen-Argumentation, erfolgreiche Umsetzung der betrieblichen Ziele
- Innovations-Management
- Change-Projekte und Nachhaltigkeits-Management
- Nachfolge-Coaching (Fördermittel-fähig)
Unternehmens- und Mitarbeiter-Performance
Organisches Unternehmenswachstum
- Entwicklung, Optimierung und Umsetzung strategischer Ansätze
- Implementierung effizienter Arbeitsabläufe: Analyse aktueller Prozesse, Identifikation von Verbesserungsfeldern und der Erarbeitung zukunftsorientierter Strategien
- Optimierung der Unternehmensführung
- Begleitung Organisationsentwicklungsprozesse
Personalentwicklung
- Beratung HR zu Personalentwicklung: Analyse, Konzept und ggf. Durchführung der Maßnahmen (optional auch als Externe Personalentwicklung bzw. Interim-Personalentwicklung)
Strategisches Leistungs- und Anreizmanagement
- Maßnahmen zur Effizienzsteigerung
- Performance Management
- Agile Performance Management
- Mitarbeitermotivation
- Zielfestlegung, Zielvereinbarung, Zieloptimierung
- Anreizsysteme, Incentivierung
- Gestaltung und Optimierung variabler Vergütungssysteme
- Aufbau von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen (Erfolgsbeteiligung, Mitarbeiterkapitalbeteiligung, virtuelle Beteiligung)
Zielsysteme, Mess- und Kennziffernsysteme
- Aufbau und Optimierung von Zielsystemen und Zielhierarchien
- Gestaltung von Zielvereinbarungssystemen, Objectives & Key Results (OKR)
- Aufbau einer strategischen Unternehmensplanung
- Controlling auf qualitativer und/oder quantitativer Basis
Personalmanagement / HR
Personalmanagement
- Werteorientiertes und wertschöpfungsorientiertes Human Resources Management
- Aufbau einer Personalstrategie
- HR-Risikomanagement
- Personalcontrolling
- HR-Checkup: Strukturierte Bestandsaufnahme & Ableitung von Verbesserungspotential
- Aufnahme und Optimierung von HR-Prozessen, Regelungen, Vorlagen/Formularen inkl. Vorbereitung der Einführung von IT-Lösungen
- Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen & Gewerkschaften
- HR-Organisation (Aufbau, Prozesse, Rollen, Kompetenzen, …)
- Mitarbeiterbefragungen
- Etablierung von HR als Business-Partner
- Umgang mit Fehlzeiten
Arbeitgebermarke
- Arbeitgeberattraktivität: Ausrichtung der Strategie, Optimierung
- Employer Branding
Mitarbeitergewinnung
- Personalmarketing
- Etablierung und Optimierung von Recruitingprozessen
- Aufbau und Optimierung von Benefits-Leistungen
- Systematisches Onboarding
Entgeltsystem-Gestaltung
- Gestaltung von Lohn- und Gehaltssystemen (Tarifvertrag, Gehaltsband, freie Systeme)
- Gewährleistung von Entgelttransparenz und Entgeltgerechtigkeit zur Sicherstellung der gesetzlichen Vorgaben
- Gestaltung und Optimierung variabler Vergütungssysteme
- Aufbau von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen (Erfolgsbeteiligung, Mitarbeiterkapitalbeteiligung, virtuelle Beteiligung)
- Gestaltung von Lebensarbeitszeitkonten / Wertguthaben
Work-Life-Balance
- Gestaltung von Lebensarbeitszeitkonten / Wertguthaben
Personalentwicklung
- Beratung zur Entwicklung von Weiterbildungsmaßnahmen
- Talentförderung
- Aufbau langfristiger Karrierepläne
- Ausrichtung der persönlichen Entwicklung von Mitarbeitenden an den Unternehmenszielen und -situationen
- Outdoor-Training (Outdoor Corporate Events, Outdoor Leadership Training)
- Gestaltung und Einführung strukturierter Mitarbeitergespräche
- Bildungscontrolling
- Zeit- und Selbstmanagement
- Arbeitsorganisation
Unternehmenskrise und Sanierung
- Etablierung Krisen-Management: Vorbereitung von Geschäftsführern und Führungskräften auf frühzeitiges Erkennen von Krisen und Aufbau von Kommunikations- und Informationsstrukturen
- Unternehmensberatung für KMU (Fördermittel-fähig / BAFA)
Gründungs- und Nachfolgeberatung
- Strategie-Beratung
- Nachfolgeplanung (Fördermittel-fähig)
- Gründungscoaching (Fördermittel-fähig)
- Unterstützung von Transformationsprozessen
Marketing und Vertrieb
- Vertriebs-Potenzial-Check (Erstanalyse zur Feststellung der Optimierungspotenziale)
- Vertriebsperformance-Analyse der relevanten Vertriebsprozesse: Anfragequalifizierung, Angebotsdesign, Angebotsverfolgung, Preisverhandlung, Neukundenakquisition, Kundenentwicklung, Kundenrückgewinnung
- Messe-Potenzial-Check: Screening
- Messe-Performance-Analyse der relevanten Messeprozesse: Messevorbereitung / Projektmanagement, Performance am Messestand, Follow-up / Leadmanagement
- Optimierung des Auftragsprozesses zur Steigerung von Abschlussquoten und Umsatz: Anfragequalifizierung, Angebotsdesign und Angebotsverfolgung
- Optimierung des Akquisitionsprozesses: Aufbau oder Optimierung der Neukundenstrategie, Verbesserung der Überzeugungskompetenz, Entwicklung eines Mindset
- Steigerung von Vertriebs- und Verkaufsorientierung
- Verbesserung von Kundenorientierung und Kundenbindung
- Effektivitätssteigerung in Marketing und Onlinemarketing
Persönliche und soziale Kompetenz
- Professionelle Persönlichkeitsanalyse (Verhaltens-Potenzial-Analyse / VPA-Assessment)
- Diagnose "Emotionale Intelligenz" (TQ-Assessment)
- DISG Verhaltensprofil (Test und Auswertung für die Themen Kommunikation, Konflikt, Persönlichkeit, Zeit- und Selbstmanagement)
- Antreiber-Test aus der Transaktionsanalyse (gibt Aufschluss darüber, welche Veränderungsmöglichkeiten im Bereich Zeit- und Selbstmanagement möglich sind)
- Mediation bei Konflikten im Unternehmen, mit Kunden o.a.
- Unterstützung bei Zielearbeit & Selbstcoaching
- Unterstützung bei Vorbereitung für Präsentationen oder Reden
Gesundheit und Resilienz
- Organisationsentwicklung: Achtsame Organisation
- Achtsamkeit im Arbeitsalltag
- Definition eines unternehmensindividuellen gesundheitspolitischen Leitfadens
- Gesundheitsförderungsmaßnahmen
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- Unterstützung bei Stress- und Selbstmanagement, Stressbewältigung
Arbeitsrecht und Zivilrecht
- Datenschutz
- Zusammenarbeit von Arbeitgeber und Betriebsrat
- Unterstützung bei der Erstellung von Dokumenten und Verträgen
- IT-Recht