New Work + New Compensation erfolgreich gestalten: Agilität trifft auf faire Vergütung

Kurzbeschreibung

Moderne, erfolgreiche Unternehmen setzen auf Agilität und flexible Arbeitsmodelle. Doch New Work ist weit mehr als ein Schlagwort – es ist ein individueller Gestaltungsprozess, der Unternehmenskultur, Führung und Vergütungssysteme gleichermaßen betrifft. Genau diese maßgeschneiderte Anpassung macht den Erfolg von New Work aus.

Doch: Ohne eine Veränderung in den Entgeltsystemen bleibt der Wandel unvollständig. Eine nachhaltige Umsetzung gelingt nur, wenn sowohl die Arbeitsweise als auch die Vergütung den neuen Anforderungen entsprechen – und von den Beschäftigten akzeptiert werden.

Unser Workshop: Ihr Schlüssel zur erfolgreichen Transformation!

In diesem interaktiven Seminar erarbeiten wir mit Ihnen,

• welche neuen Führungsansätze New Work erfordert,
• Impulse für eine Neuausrichtung im Unternehmen,
• wie sich organisatorische Veränderungen auf die Vergütung auswirken und
• welche Vergütungsformen angepasst werden müssen, um Fairness und Motivation zu gewährleisten.

Ihr Nutzen und Mehrwert:

• Praxisnahe Impulse und Best Practices.
• Individuelle Reflexion und Austausch.
• Mehr Sicherheit bei Entscheidungs- und Gestaltungsprozessen.

Lernen Sie, New Work und Vergütungssysteme sinnvoll zu verzahnen, um eine zukunftsfähige Arbeitswelt in Ihrem Unternehmen zu schaffen!

Tag 1 (Elke Nürnberger)

• Einstieg

• Bedeutung von New Work
• Was bedeutet Führung in der New-Work-Welt?

• New Work als Paradigmenwechsel

• Ursprung & Prinzipien von New Work
• Abgrenzung zu klassischen Führungsmodellen
• Verbindung Führung zu Agilität und Selbstorganisation

• Führung im Wandel

• Rollenverständnis: Vom Chef zur Führungskraft als Coach & Enabler
• Selbstorganisation & Partizipation: Wo braucht es Führung in welcher Form?
• Fallbeispiele Unternehmen

• Praxis-Workshop: Führung neu denken

• Gruppenarbeit: Reflexion der eigenen Führungsrolle
• Entwicklung konkreter Handlungsansätze für den Alltag

• Abschluss & Reflexion

• Key-Learnings des Tages
• Feedback und Abschluss

Tag 2 (Stefan Fritz)

• Status Quo der Vergütung

• Wie vergüten wir derzeit?
• Welche Effekte wollen wir erreichen?
• Was erreichen wir tatsächlich?
• Wie denken Beschäftigte über das Thema Vergütung?

• Einfluss von New Work auf Vergütungssysteme

• Wie beeinflusst New Work Vergütungssysteme?
• Welche Freiheiten bieten uns Arbeitsrecht & Co.?
• Wie können wir was grundsätzlich umsetzen?

• Neue Vergütung auf unterschiedlichen Ebenen

• Lohn und Gehalt
• Umsatz- und Leistungsorientierte Vergütung
• Erfolgsbeteiligung und Virtuelle Beteiligung
• Mitarbeiterkapitalbeteiligung

• Ausblick

• Was wird sich wie ändern?
• In welchen Schritten kann die Umsetzung erfolgen?

• Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte, Personaler
• maximal acht Teilnehmer

• Trainerinput
• Einzel- und Partnerarbeit
• Diskussion
• Bearbeitung von Praxisfällen

Elke Nürnberger (Tag 1) und Stefan Fritz (Tag 2) (Informationen zu den Trainern finden Sie hier>> )

15. - 16. September 2025 in Würzburg
09:00 bis 17:00 Uhr

Teilnahmegebühr

€ 1.245 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 236,55) = € 1.481,55 brutto