Bewerbergespräche professionell führen – Fehlbesetzungen vermeiden (Webinar)
Kurzbeschreibung
Fehlbesetzungen von Stellen durch ungeeignete Bewerber sind nicht nur ärgerlich, sondern auch teuer. Haben Sie sich auch in der Vergangenheit gefragt, wie ein personeller Fehlgriff hätte vermieden werden können?
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen psychologische Methoden und Fragestellungen, die Ihnen einen klaren Blick in das Innere Ihres Bewerbers ermöglichen und Ihnen damit eindeutige Hilfestellung in der Personalauswahl geben.
Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie selbst diejenigen Bewerber begeistern, die Sie ablehnen. So vermeiden Sie nachteilige Online-Bewertungen der Kandidaten.
In diesem Seminar erhalten Sie
- hilfreiche Tipps und Tricks für Ihre Bewerbergespräche,
- direkt umsetzbare Gesprächsleitfäden und Fragenkataloge und
- psychologisch geschickte Methoden und Fragetechniken
Inhalte
- Gute Vorbereitung verspricht gute Ergebnisse
- Arbeitsmarkt im Wandel: Wer bewirbt sich bei wem?
- Welcher Kandidat passt zu uns?
- Vorauswahl treffen, Termine steuern
- Bewerbergespräch planen
- Professionelle Durchführung des Bewerbergesprächen
- Tipps und Tricks für optimale Bewerbergespräche
- Knifflige Fälle, Märchenerzähler und Wortkarge
- Candidate Experience: erster und letzter Eindruck
- Bewerbererwartungen
- Elevator Pitch: Zum Wunscharbeitgeber in 10 Sekunden
- Entscheidungsrelevante Aspekte klären
- Gesprächsleitfaden: Psychologisch geschickte Gesprächssteuerung
- Richtig Fragen und gezielte Informationen erhalten: Frageformen, Fragetechniken, Fragestrategie
- Auf Umwegen: Kompetenzen, Werte und Motive erfahren
- Psychologie: Nonverbale Kommunikation richtig deuten
- Fundierte Entscheidungsfindung
- Fehler vermeiden: Fehlbeurteilungen eingrenzen
- Systematischer Vergleich der Kandidaten
- Aspekte zur Qualifizierung und Entwicklung festhalten
- Lessons learned aus dem Auswahlprozess
Zielgruppe und Teilnehmerzahl
- Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte, Leiter Personal, Personalverantwortliche, Recruiter
- maximal acht Teilnehmer
Methoden
- Input des Experten
- Gruppenarbeiten
- Erfahrungsaustausch
- Praxisbeispiele
Seminarleitung
Termine und Uhrzeit
04. Oktober 2024
09:00 bis 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 545 netto zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer (derzeit 19% = € 103,55) = € 648,55 brutto